Я-КОНСАЛТИНГ

З чого починається консалтинг?

Що Я хочу змінити у своєму бізнесі?

Далі — дані, факти, гіпотези, рішення і конкретний план дій.

Іноді бізнесу потрібен не ще один звіт.

Потрібно зрозуміти, що відбувається, чому це відбувається і що робити далі.

Обговорити задачу

Давайте знайомитись

Я — Ольга Тарасевич

Фінансовий консультант, аналітик і професійний коуч.

Понад 15 років працюю з бізнесом, цифрами, процесами та командами. Моя сильна сторона — швидко зануритися в ситуацію, відокремити важливе від інформаційного шуму, знайти причину проблеми та перетворити аналітику на конкретні управлінські рішення.

Люблю складні задачі. Особливо ті, де спочатку здається, що незрозуміло, з чого почати.

З чим до мене звертаються?

Продажі ростуть. Чому прибуток — ні?

Рентабельність падає. Де ми втрачаємо гроші?

На складі стає все більше товару. Це запас для зростання чи вже заморожені гроші?

Ми підняли ціни. Чому маржинальність майже не змінилась?

Показників багато. Які з них справді потрібно контролювати керівнику?

Як побудувати KPI, щоб вони впливали на результат?

У нас є дані. Як перетворити їх на систему управління?

Ми розуміємо проблему. Але з чого почати зміни?

Що буде результатом?

Залежить від задачі. Рішення може бути різним:

Залежить від задачі.

Рішення може бути різним:

Управлінський дашборд у Power BI

Автоматизація управлінської звітності

Фінансова модель

Система KPI

Модель контролю запасів

Бізнес-аналітика

Стратегічна сесія

Покроковий план розвитку

Але принцип роботи незмінний:

Розуміння → Рішення → План дій → Контроль результату

Розуміння →

Рішення →

План дій → Контроль результату

Є задача? Давайте поговоримо.

Email · olga@yaconsulting.com.ua

Телефон · +38 (067) 150 20 10

Telegram · @OTarasevich

Я-КОНСАЛТИНГ · Ольга Тарасевич